Buchartikel zum Projektmanagement

Kulturwechsel – jetzt!

Aktueller Buchartikel zum Projektmanagement des Geschäftsführers der Anywhere.24, Christian Hertneck, über die Abgründe im Projektmanagement in unreifen Organisationen.

Christian Hertneck beschreibt in diesem Artikel unverblümt Tatsachen, an denen kein Projektleiter vorbeikommt: Meist sind weder die Technik noch das fehlende Wissen über Methoden zur Projektdurchführung Grund des Scheiterns, allerdings dienen diese oft als Entschuldigung und Rechtfertigung misslungener Abläufe. Um langfristig die Erfahrung und das Wissen des Projektleiters effizient und erfolgreich einsetzen zu können, ist vielmehr ein Umdenken in den Projektstrukturen, sprich ein Kulturwechsel innerhalb der Organisation notwendig.

In diesem Buchartikel zum Projektmanagement erfahren Sie mehr über die einzelnen Projektetappen, Chancen und Risiken aus der Sicht eines Projektleiters. Es werden Tipps und Tricks angesprochen, die für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung nötig sind, sowie auch die Rahmenbedingungen, die für ein erfolgreiches Projekt die Eckpfeiler darstellen.

Fazit: Viele der Praktiken, die zu fähigeren, reiferen und robusteren Abläufen führen, sind Führungsaufgaben und müssen als solche wahrgenommen werden.

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